Utvikle en kultur i teamet eller gruppen, som tåler sannheten og fakta. Der hvor skyttergravene er fylt igjen, og vi jobber for samme sak.
Skift fra ytre motivasjon til indre disiplin og dermed mestring.
Avlær vaner som skaper avhengighet.
Utvikle emosjonell evne (EA) for effektivt lederskap.
Håndtere frykt, tvil og skam for bærekraftig lederskap.
Opprette selvdrevne, ansvarlige team.
En tydeliggjøring av hvordan vanlig ledelse langt på vei driver umodenhet i organisasjonen.
Overgang fra motivasjonsbasert- til ansvarliggjørende ledelse. Fra oppfølging til rapportering.
Lær deg å like de oppgavene som er en naturlig del av rollen din, og som du mer enn gjerne overser eller utsetter.
Det er sjelden man får ansvar. Man må ta det. Og det er slett ikke alltid at du får det, selv om du tar det. La oss se på hvilket ansvar du trenger og hvorfor, og forholde det opp til ansvarsnivået ditt nå.
Eksponeringstrening for å bli mer robust. Overfor seg selv, og i møte med andre. Lære forskjellen mellom spenning og frykt. Den første en nødvendighet, den andre et hinder.